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Capítulo do Livro: Sofrimento e Resultados na Empresa Familiar

No dia 22/04/19 ocorreu o lançamento da Obra: ” Empresas Familiares e Famílias Empresárias – Governança e Planejamento Jurídico e Sucessório” na qual tivemos o prazer de contribuir com o capítulo: ” Sofrimento e Resultados na Empresa Familiar”.

A obra foi Coordenada pela Prof. Roberta Nioac Prado que lidera um interessante fórum de intercâmbios e estudo denominado: Grupo de Estudos de Empresas Familiares ( GEEF) na FGV- Law.  Fazemos parte do grupo faz anos e nos nutrimos dos conhecimentos e experiências de muitos campos que circulam nesses encontros. Também é uma enorme responsabilidade e privilégio o convite em transmitir a essência de nossa proposta na interface de Empresas Familiares. O fórum conta com muitos advogados e é comum que o nosso vértice sublinhe: é justamente porque não somos advogados que o nosso trabalho acontece. Isso quer dizer que as empresas que investem na nossa abordagem compreendem que transformar e fortalecer a Família Empresária não se traduz em estabelecer uma certa arquitetura jurídica ( parte essencial no processo de forjar uma estrutura de Governança robusta, diga-se de passagem).   Isso tampouco quer dizer que não existam advogados com notável sensibilidade e capacidade de promover deslocamentos e transformações de alcance muito mais profundo do que a simples formalização de determinados acordos/ contratos/ protocolos/ etc.

O Capítulo desse livro: ” Sofrimento e Resultados na Empresa Familiar”  buscou dar elementos sobre alguns recortes que sustentam a nossa intervenção, descrever  premissas que orientam a prestação de serviços do Instituto Lisondo. Evidentemente, não há como substituir a experiência da leitura completa do livro com seus plurais aportes ( Dilemas das Famílias Empresárias brasileiras do Agronegócio;  Investimentos Financeiros para Famílias em face de um evento de alta liquidez; Planejamento Tributário; etc.). No entanto, fica o breve aperitivo de trecho de nossa contribuição:

Discutimos que a perseguição de resultados e sustentabilidade do negócio não está dissociada de uma experiência emocional de sofrimento (…). Uma Família Empresária vive necessariamente intensas Experiências Emocionais com reflexos nos resultados da organização. A nossa tese é a de que ao ser apoiada por um fórum sistemático de cuidado e escuta, tem mais recursos para pensar e produzir resultados. Os aportes de Bion ( psicanalista da escola inglesa) dirigidos ao papel da frustração na formação do pensamento e o Modelo do Risco Estrutural desenvolvido pelo Prof. Gimeno são referências angulares nesse sentido“.

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ÓTIMA GESTÃO

A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

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O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).

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