Serviços
1 - Gestão de Conflitos e implantação de mudanças organizacionais em Empresas Familiares:
É o trabalho de transformar os conflitos próprios das empresas (principalmente as familiares) em uma oportunidade para uma intervenção profunda que acarreta, quando possível de ser realizada, melhores resultados não só em termos de produtividade e lucratividade, mas também em termos de qualidade de vida e vínculos de relacionamento humano entre as pessoas que a compõem.
2 - Coaching (para saber mais clique aqui):
É uma assistência individual e/ou grupal ao executivo que é auxiliado, graças a um outro olhar, a redimensionar o seu papel, a tomar decisões de forma mais criteriosa e a lidar com dificuldades diversas.
Fundamenta-se no modelo psicodinâmico e sistêmico proposto pela escola inglesa de Tavistock.
3 - Preparação de Sucessores:
É o trabalho imprescindível de cuidar do futuro da empresa, antecipando-se ao mesmo. Implica em um processo no qual se trabalha com os sucessores (podendo até iniciar-se na adolescência) com o intuito de que estes possam definir a sua identidade e assumir a sua missão, dentro ou fora do contexto da organização, como membro da administração executiva ou, apenas, como sócio, mas sempre como integrante da família e, portanto, responsável por discriminar e preservar os valores positivos dentro da tradição familiar.
4 - Síntese gráfica:
Para facilitar a compreensão sobre nossa proposta, enfatizamos a partir de um método gráfico (
visualize aqui) o processo de agregação de valor da consultoria (alinhado com o Modelo da Gestão da Qualidade do Prof. Vicente Falconi Campos).