Empresa Familiar

Da Empresa Familiar à Família Empresária: Experiências Transformadoras

Fui surpreendido por figuras respeitosas e respeitáveis Quando me foi colocada a possibilidade de fazer coaching fiquei com um pé atrás, pois sei muito bem da seletividade que tem meu ouvido. Assim minha retórica se tornava praticamente infalível dentro do meu próprio mundo, cheio de objetivos móveis, porém fui surpreendido por figuras respeitosas e respeitáveis, com igual medida em seriedade e sagacidade, que me deixou claro logo ao começo que seria uma jornada complexa, mas que me senti relativamente seguro para trilhá-la! Custei a aceitar o fato de que tenho muito a mudar antes de criticar e apontar para quaisquer outros, inclusive meus pais, mas a força dos maus hábitos ainda existe, felizmente cada vez menos a custa de muito esforço mental e reflexões! Coisa que só consegui graças ao espelho que me mostrou que existe sim uma face feia, e que não há maquiagem/mentira que a embeleze! Acredito ter me tornado um homem mais distante da tranquila bolha em que estava inserido, me coloquei em posições fora da minha zona de conforto, tudo graças a minha vontade de descobrir novos caminhos e a uma dose considerável de suadouros e chacoalhões! Tenho pouca experiência de como funciona um coaching em outras situações, mas me sinto confortável dizendo que agradeço por serem ambos, Valéria e Hector, vozes que eu escuto, espelhos que enxergo e amigos que compartilham do meu sofrer! Ps.: Role Playing me ajudou pra caramba!

Rodrigo de Barros Leite

Héctor Lisondo

O Instituto Lisondo é uma Consultoria Boutique fundada em 1998 com o propósito de promover o desenvolvimento de pessoas e empresas através de propostas customizadas e bifocais (aspectos técnicos e humanos simultaneamente abordados).

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Valéria Lisondo

ÓTIMA GESTÃO

A ÓTIMA Estratégia e Gestão é uma empresa de Consultoria e Treinamento de Gestão, nas áreas de Planejamento Estratégico, Sistemas de Gestão, Treinamentos e Projetos de Melhoria Lean 6 sigma. Tem como foco o desenvolvimento de projetos que tragam ganhos significativos em produtividade, qualidade e redução www.otimaeg.com.br

ROGÉRIO YUJI TSUKAMÓTO

Prof. e coordenador dos programas de Gestão de Empresas Familiares (EAESP-FGV/SP); Prof. de Empreendedorismo, História Empresarial e Sucessão Familiar em programas executivos da USP, Fundace e INEPAD; Membro do IBGC Instituto Brasileiro de Governança Corporativa Mestre em Business Administration pela The Wharton School of the University of  Pennsylvania (EUA). Um dos mais renomados consultores, em planejamento sucessório para empresas familiares em diversos segmentos, como: Cosan, Petróleo Ipiranga, O Boticário, Tigre, Ajinomoto, ABERT (Rádio e TV), ABRAS (Supermercados), SindPetro e muitas outras. info@gestare.com.br

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Empresas Familiares Uma Visão Interdisciplinar

A obra, com participação de Héctor e Valéria Lisondo, é resultado dos debates multidisciplinares que ocorrem nos encontros do Grupo de Estudos de Empresas Familiares da Faculdade de Direito da Fundação Getúlio Vargas (FGV).

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Mudança sem Catástrofe ou Catástrofe sem Mudanças

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